Brasil Energia | Ed. 464 - Agosto, 2020

40 Brasil Energia , nº 464, 31 de agosto de 2020 RECURSOS HUMANOS critório”, com orientações sobre to- dos os aspectos da volta e permanên- cia no escritório.“Todos os colabora- dores em atividade presencial no es- critório realizam testes rápidos para covid-19, repetidos periodicamente”, ressaltou a petroleira. Com escritórios no Rio de Ja- neiro e em São Paulo, a Shell defi- niu que maioria de seus funcioná- rios administrativos voltará apenas em 2021. “O retorno se dará quan- do a empresa tiver mais indícios de que essa medida poderá ser tomada com segurança para funcionários e contratados”, explicou a companhia. Para a Equinor, não há pressa em retornar ao escritório. Todos os funcionários onshore da com- panhia no Brasil estão trabalhan- do em casa desde março. Segun- do a petroleira, “o sistema de home office, com todas as soluções digi- tais que temos utilizado, está fun- cionando bem”. A Subsea 7 iniciou o retorno gra- dual dos funcionários às dependên- cias da empresa agosto, mediante, mediante uma série de treinamen- tos de segurança e medidas de pre- venção, como a distribuição de kits com máscaras, álcool gel, entre ou- tros materiais e equipamentos. As reuniões presenciais perma- necem suspensas na primeira fase de retorno, e a expectativa é que todos os funcionários retornem ao traba- lho no escritório até o fim do ano. “Entretanto, a companhia es- tá atenta e monitorando o número de novos casos no estado [do Rio de Janeiro] para avaliar a eventual necessidade de restabelecer o home office para toda a empresa”, obser- vou a companhia. Até o fechamento desta matéria, a Ocyan previa o retorno de seus funcionários ao escritório em se- tembro. No caso dos integrantes offshore, a empresa ressatou que manteve as barreiras preventivas e a testagem de seus funcionários e terceiros antes do embarque. “A escala continua em regime es- pecial para aumentar a segurança durante o período em que estão a bordo. Além disso, estamos em con- tato constante com o Ministério Pú- blico do Trabalho e as associações de classe da qual fazemos parte para cumprir todas as recomendações”, informou a companhia. HOME OFFICE E AS RELAÇÕES DE TRABALHO Entre as empresas procuradas pela Brasil Energia, a Petrobras e a Subsea 7 disseram que estudam um modelo permanente de teletraba- lho, enquanto a Ocyan planeja con- tinuar com a realização de reuniões virtuais no pós-pandemia. A proposta da Petrobras é ofere- cer ao empregado a opção de atuar remotamente até três dias por se- mana, mediante análise gerencial, flexibilizando e otimizando a ro- tina do colaborador com soluções tecnológicas. A Ocyan implementou du- as pesquisas internas entre empre- gados de funções administrativas para saber da experiência no novo formato. Segundo o presidente da empresa, cerca de 89% gostariam que a companhia adotasse o traba- lho remoto como uma boa prática em um cenário pós-crise. O diretor de SMS da FUP, Rai- mundo Teles, alerta que o teletra- balho, apesar de previsto na refor- ma trabalhista, “não está regula- mentada de fato”. Ele alerta que o modelo pode acarretar problemas físicos e mentais, além de subnoti- ficação de acidentes de trabalho ou levar a jornadas extenuantes. A Ocyan informou que dispo- nibilizou apoio psicológico a to- dos os seus integrantes, onshore e offshore. Já a PetroRio declarou que, du- rante o período de afastamento, fo- ram promovidas iniciativas volta- das para o bem estar físico e psico- lógico da equipe dentro de um pro- grama chamado “Tranquilamente”. MEDIDAS DE PREVENÇÃO Até meados do mês de julho, a Petrobras havia aplicado 100 mil testes de covid-19. Deles, 90,9 mil são do tipo rápido, para identificar anticorpos, e foram aplicados no Petrobras realiza testagem de funcionários contra covid-19