Brasil Energia | Ed. 478 - Dezembro, 2022

18 Brasil Energia , nº 478, 1 de dezembro de 2022 DANIEL ELIAS ENTREVISTA GALP: BRASIL NO FOCO POR CLÁUDIA SIQUEIRA O Brasil continuará sendo um dos principais polos de investimentos da Galp. Depois de assegurar a posição de terceiro maior produtor do país, atuando como sócia em projetos do porte de Tu- pi, Iracema e mais recentemente em Bacalhau, que entrará em operação em 2024, a petroleira portuguesa reforça sua posição no segmento co- mo comercializadora de gás e constrói seu port- fólio na área de renováveis. Em entrevista à Brasil Energia , Daniel Elias, presidente da companhia no Brasil, analisa os planos para o futuro e os de- safios a serem enfrentados tanto no segmento de óleo e gás quanto no de renováveis. Como a Galp enxerga hoje a transição energética no mercado global e no merca- do brasileiro? No mercado global, nossa empresa fez um compromisso de reavaliar o portfólio, que tem dois componentes principais. Um é a realoca- ção do capital, definindo 50% para novas ener- gias e mantendo 50% para o negócio de óleo & gás, que no Brasil se traduz em crescimen- to de produção até pelo menos 2025. No mix de intensidade carbônica, nós assumimos me- tas de reduzir as emissões absolutas até 2030, escopo 1 e 2, em 40%, e atingir net zero em 2050, com escopo 1, 2 e 3. Do ponto de vista global, do escopo 1, 2 e 3 nós nos comprome- temos a reduzir em 40% a production based e em 20% o downstream sales approach . Es- sas metas estão em coerência com o posicio- namento da empresa do ponto de vista ESG, área na qual temos sido agraciados com vários prêmios de sustentabilidade ao longo do ano. No Brasil estamos passando de uma empresa de Óleo & Gás para uma empresa de Energias, adquirindo um portfólio para ser desenvolvido de até 5 GW em solar e eólica. É um objetivo bastante ambicioso, que duplica o nosso port- fólio global. Estávamos inicialmente centrados em renováveis na península ibérica e o Brasil passa a ser a nossa segunda área foco nesse segmento. Do ponto de vista da distribuição de energia, na Ibéria a empresa está alterando seu perfil para ser um dos maiores players de mo- bilidade elétrica. Já temos um número signifi- cativo de pontos de carregamento e queremos chegar a 10 mil pontos até 2025. No Brasil, pa-