Brasil Energia, nº 485, 29 de fevereiro de 2024 13 no terceiro trimestre deste ano, como planejado. Wahoo será interligado ao campo vizinho, Frade, numa operação de tieback, em que a infraestrutura é compartilhada. Com uma produção de cerca de 100 mil barris/dia, a petrolífera está em fase de transição. Por enquanto, Frade responde por 60% do volume produzido, mas a ideia é que o campo de Albacora Leste compartilhe o protagonismo dentro da empresa, à medida que a revitalização do ativo ganhe corpo. Enquanto isso, a Prio se mantém atenta ao mercado, de olho em oportunidades em campos maduros, inclusive fora da Bacia de Campos, onde hoje concentra sua atuação. Além de Wahoo, Frade e Albacora Leste, ela opera também em Polvo e Tubarão Martelo e mantém blocos exploratórios na Bacia do Foz do Amazonas – FZA- -M-254 e FZA 539. Responde ainda pelo campo de Itaipu, na Bacia de Campos, que ainda não entrou em desenvolvimento. Abaixo, os principais trechos da entrevista com Francilmar. Como a Prio vai crescer? Eu sei que ela vai crescer, para onde não sei. Em algum momento vai haver aquisição. Mas, agora, estamos num caminho de crescimento orgânico. Tem muito a ser feito com os nossos ativos. A Prio deve ampliar de 40% a 50% a sua produção, nos próximos anos. Está tudo bem. Esse crescimento de 50% da produção acontecerá apenas com os ativos que a empresa já possui? Isso, a partir do programa aprovado. Depois, vamos ficar de olho. Em algum momento vai aparecer algum ativo que faça sentido para a gente. Onde, de quem e como, a gente não sabe. A empresa olha apenas oportunidades na Bacia de Campos? Não necessariamente. O ativo só tem que atender aos critérios de geração de valor, com o nosso jeito Prio de operar. Frade vai continuar sendo o destaque entre os ativos da Prio? A briga de Frade e Albacora Leste vai ser interessante. Os dois campos vão disputar o primeiro lugar na produção. Frade tem um potencial muito bom. Temos muita coisa mapeada, fruto da campanha realizada, de descobertas. Já estamos desenhando o que fazer. E Albacora Leste tem um potencial enorme em termos de volume e área. Atualmente, o trabalho no campo está numa fase preliminar, mas, até o início do ano que vem, teremos uma noção melhor do tamanho do negócio. A empresa está muito otimista com os dois campos. Existe uma similaridade muito grande entre eles, em termos de geologia. São vizinhos. O que a gente já estudou e conhece de Frade dá uma confiança. Em Albacora Leste, já temos um mapa do que fazer. Se não houver uma grande surpresa no meio do caminho, a empresa deve ter um resultado bem positivo. Já o campo de Wahoo é bastante desafiador. Wahoo está no meio da execução. Há desafios inerentes à execução, como qualquer projeto industrial, ainda mais quando o cenário é de super demanda (de equi-
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