Brasil Energia | Ed. 458 - Agosto, 2019

80 Brasil Energia , nº 458, 9 de agosto de 2019 DISTRIBUIÇÃO R$ 124 milhões. Em Rondônia, é prevista a realização de 330 mil inspeções no período, o que de- ve resultar em 252 mil regulariza- ções. Já no Acre, a previsão é rea- lizar 195 mil inspeções, com uma expectativa de geração de 103 mil regularizações. Na Paraíba, o grupo já conse- guiu resultados com o uso de cai- xas de medição blindadas (CMB). Além de proteger os medidores, as caixas também permitem a teleme- dição, com possibilidade de cor- te e religação da rede à distância. A Energisa Paraíba instalou CM- Bs em 500 unidades consumido- ras na região do município de Sou- sa, a 430 km da capital João Pessoa. Com investimento de R$ 1,4 mi- lhão, as perdas caíram, na localida- de, de 24,35% para 0,47%. Já a estratégia da CPFL Energia para o combate às perdas está mais direcionada à realização de inspe- ções e cortes em áreas irregulares. No ano passado, a empresa reali- zou 581,2 mil inspeções em campo, 31,6% a mais que as 441,5 mil exe- cutadas em 2017. Em 2018, a CPFL direcionou R$ 51,5 milhões para os programas e tecnologias de combate a fraudes e furtos. Entre o final de 2016 a 2018, o grupo reduziu em 0,12 ponto per- centual a participação das perdas não técnicas sobre o total de energia distribuída, de 2,87% para 2,75%. A companhia também conta com iniciativas para conscientiza- ção junto à população, reforçando que as fraudes e furtos de energia são crimes previstos no Código Pe- nal e explicando que os valores das tarifas referentes a todo o período em que ocorreu o roubo são cobra- dos, acrescidos de multa. Mais um exemplo é o da Enel, que atua na implementação de me- didas técnicas, operações com a po- lícia e projetos sociais. Em 2018, as distribuidoras do grupo, que pos- sui áreas de concessão em São Pau- lo, Rio de Janeiro, Ceará e Goiás, investiram cerca de R$ 258 milhões no combate ao furto. Do grupo, a distribuidora do Rio é a que apresenta o maior ín- dice de perdas não técnicas. Se- gundo a empresa, isso se deve, principalmente, à alta complexi- dade do mercado em que atua e à falta de normativa que permi- te combater de maneira eficaz e evitar reincidências, com medi- das como corte para os fraudado- res e penalização econômica. De 2014 a 2018, foram investidos cer- ca de R$ 718 milhões no comba- te às perdas de energia na área de concessão da Enel Rio. n AmE AM CEA AP Celpa PA Light RJ Ceal AL Cepisa PI Ceron RO CEEE-D RS Enel RJ RJ Elet r.. AC 120,73% 54,53% 64,10% 48,43% 44,77% 36,19% 44,60% 36,42% 40,91% 23,36% 38,55% 20,71% 33,41% 18,99% 25,45% 11,86% 24,05% 21,43% 23,26% 16,58% As 10 maiores dist r ibuidoras Conf orme o índice real Font e: Aneel Real Regulat ória 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 14,8% 11,7% 11,3% 12,7% 11,2% 14,2% 10,6% 10,6% 10,6% 13,7% 10,5% 17,0% 14,2% 14,0% 15,3% 14,9% 14,7% 14,7% 14,0% 16,4% 16,2% 16,3% Evolução das perdas por ano As 10 maiores distribuidoras Conforme o índice real Evolução das perdas por ano