Brasil Energia | Ed. 463 - Junho, 2020

58 Brasil Energia , nº 463, 30 de junho de 2020 HIDRICA ratifica que o segmento sofreu o tranco da Covid-19, mas não “derreteu” como aconteceu, se- gundo ele, no ramo da constru- ção residencial. “No ramo de energia, alguns [empreendimentos] foram can- celados, enquanto outros atrasa- ram, mas ainda mantém a inten- ção de iniciar as obras em breve”, disse Pansera. Segundo ele, em alguns momentos, dependendo da conjuntura, o segmento hi- drelétrico pode responder até por 60% das obras da construto- ra que, neste momento, buscou ampliar os horizontes para obras na área de agronegócio como forma de ter mais alternativas no enfrentamento da crise. A Panse- ra atua na construção de PCHs tanto como epecista, contratan- do a obra como um todo, quan- to exclusivamente como constru- tora clássica, responsável apenas pelas obras civis. A diversificação intra seto- rial vem sendo um dos roteiros que os fornecedores e prestado- res de serviços para o segmento de PCHs vêm seguindo para, ao mesmo tempo, se proteger das oscilações e dar maior enverga- dura aos negócios. Um desses ca- minhos vem sendo a formação de empresas especializadas na gestão e manutenção de usinas, dando ao pequeno empreende- dor em PCHs e CGHs a possibi- lidade de integrar uma estrutura operacional mais ampla, profis- sional e confiável. “São empresas que podem contratar oito a dez engenheiros caros para operar e manter um conjunto de usinas, funcionando 24 horas por dia para atender as demandas dos clientes, algo que o investidor em uma usina nem sempre está apto a fazer”, expli- ca Arbex, da Abrapch. A Eletrisa Energia, de Blumenau (SC), que atua como investidora e operado- ra, e a Álamo Operação & Manu- tenção, de Guarapuava (PR) são exemplos dessa nova tendência. O avanço tecnológico não se restringe à área de gestão. Segundo Arbex, a automação tem sido um dos principais focos das empresas que fornecem equipamentos para as pequenas usinas. Bollmann, da SteelMast, ratifica o diagnóstico do presidente da Abrapch: “Enten- do que há ainda muito por fazer. Estamos atualmente,por exemplo, em contato com empresas italia- nas, onde a automação e, especial- mente, o rendimento do conjunto turbina/ gerador, é maior do que o oferecido no mercado brasilei- ro”, disse, ressaltando o objetivo de investir em inovação para reduzir custos e trazer maior produtivida- de para os clientes. n PCH Ludesa São Domingo, em Santa Catarina