Brasil Energia | Ed. 470 - Agosto, 2021

Brasil Energia , nº 470, 1 de agosto de 2021 115 Clóvis Porto, do Grupo Fleury: companhia decidiu aderir ao modelo de autoconsumo remoto des da empresa, como milhares de centrais telefônicas, 1,6 mil lojas e dezenas de pré- dios administrativos em todo o Brasil. Os gastos anuais da Vivo com ener- gia são de cerca de R$ 1 bilhão e a gera- ção própria de energia representa uma redução de 10% no custo total, o que equivale a uma economia de aproxima- damente R$ 100 milhões ao ano. A empresa não é a única no setor de telecomunicações a se movimentar nes- sa direção. Claro, TIM e Oi também vêm contratando energia de usinas de gera- ção distribuída para suprir a demanda de suas instalações. Caso 3: A rede de lojas C&A Brasil é outro exemplo. A empresa terá 11 de suas lojas localizadas no Rio de Ja- neiro e em Brasília abastecidas duran- te dez anos por energia solar fotovol- taica gerada em duas usinas de gera- ção distribuída, que serão construídas e operadas pela Faro Energy. A previ- são é que as usinas sejam entregues ainda neste ano. Situadas no Vale do Paraíba, no Rio de Janeiro, e na região Administrati- va de Brazlândia, no Distrito Federal, as usinas contarão com aproximada- mente sete mil módulos fotovoltaicos, que representam uma potência insta- lada de 2,5 MW. Por ano, as duas cen- trais terão capacidade para gerar 5,5 GWh. Com o uso de energia solar pro- veniente das unidades, a C&A prevê evitar a emissão de 1,8 mil toneladas de CO2 anualmente. A varejista estima ainda uma econo- mia potencial de cerca de R$ 20 milhões até o final do contrato. Há a possibili- dade de o contrato ser prorrogado por mais uma década e o número de lojas beneficiadas pode aumentar. Poder público Também crescem as iniciativas no poder público. O governo do Tocantins, por exemplo, está estruturando um pro- jeto de instalação de usinas solares com pretensão de suprir 100% do abasteci- mento de energia dos órgãos públicos do estado, para promover a sustentabi- lidade econômica e financeira.