Brasil Energia | Ed. 467 - Fevereiro, 2021

84 Brasil Energia , nº 467, 1 de fevereiro de 2021 RECURSOS HUMANOS Ela recorda que, até 1962, as mu- lheres precisavam de autorização por escrito dos maridos para viajar, ter contas em bancos e até mesmo em- preender. O avanço maciço da equi- dade, especialmente em cargos de médio e alto escalão, ocorreu há aproximadamente cinco anos, puxa- do por políticas de empresas globais, que estabeleceram a obrigação de abrir espaço para elas nas sucursais. E esse movimento não é uma ten- dência, mas uma mudança de para- digma nas corporações. “Não é mo- da, não é mimimi, é resultado, susten- tabilidade”, frisa. Qual o custo da inclusão? O Instituto Ethos, por sinal, tem uma iniciativa em curso, a fim de impulsionar a promoção da equidade no mercado de trabalho. A Coalizão Empresarial pa- ra Equidade Racial e de Gênero é uma iniciativa que se propõe a ser um espaço de debate e troca de experiências, bem como a estimular a implementação e ao aprimoramento de políticas públicas e práticas empresariais, no que classifica como “um esforço coletivo para supe- rar a discriminação de gênero e raça nas organizações”. Dados do IBGE mostram que ape- nas 1,9% das mulheres negras no Brasil estão em cargos de direção, enquanto que esse número chega a 6,6% no caso de homens não negros. Assim, segundo o Instituto Ethos, a igualdade racial no ambiente de trabalho só será alcançada em 150 anos e a de gênero em 80 anos. Há, é claro, perguntas que ainda não encontram uma resposta prática. Qual o custo da inclusão para as em- presas? Quais os benefícios de se ter uma equipe com alto grau de inclu- são? E o que é preciso fazer para pro- mover a diversidade? Uma das questões parece ter sinaliza- ção para respostas: as políticas de diver- sidade são genuínas ou servem apenas para a publicidade e autopromoção de empresas, sem resultados práticos nas companhias? No estudo da Aberje, 68% das em- presas que responderam à pesquisa afir- maram que a melhoria da imagem e da reputação organizacional das compa- nhias foi a principal justificativa para a adoção das medidas. “Teve momentos que recebi ligações de profissionais uma vez por semana se queixando de con- dutas anti-inclusivas, até mesmo de em- Lu, atendente virtual do Magalu: rede de varejo abre programa de trainee exclusivo para negros